Cấm nhập thịt từ Brazil vô Việt Nam

Ngày 23/3, Thứ trưởng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn - Vũ Văn Tám đã ký quyết định số 902 về việc tạm ngừng nhập khẩu thịt và sản phẩm thịt gia súc, gia cầm từ Brazil.

Sản phẩm thịt gia súc, gia cầm có nguồn gốc từ Brazil sẽ không còn được nhập khẩu vào Việt Nam do nghi ngờ sử dụng chất không an toàn.

Cụ thể, ngay từ thời điểm ra quyết định, Việt Nam đã ngừng nhập khẩu thịt gia súc, gia cầm của 21 nhà máy giết mổ và chế biến thịt của Brazil đang bị điều tra do nghi ngờ sử dụng chất có nguy cơ mất an toàn thực phẩm.

Cục Thú y (Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn) được giao nhiệm vụ kiểm soát chặt chẽ các lô hàng thịt và sản phẩm thịt gia súc, gia cầm đã được chuyển lên tàu, máy bay để vận chuyển từ Brazil về Việt Nam trước thời điểm ban hành quyết định cấm. Nếu phát hiện thịt và các sản phẩm thịt của 21 nhà máy thì tạm ngừng kiểm dịch nhập khẩu và báo cáo Bộ xem xét, xử lý theo quy định. 

Thịt từ Brazil bị nghi ngờ sử dụng hoá chất không an toàn. Ảnh minh hoạ: AFP

Thương vụ Việt Nam tại Brazil mới đây đưa ra cảnh báo nguy cơ mất an toàn thực phẩm đối với thịt gia súc, gia cầm tại đây. Giới chức nước này đang mở cuộc điều tra được cho là bê bối lớn nhất trong lịch sử ngành nông nghiệp, khi nhiều công ty sản xuất thịt bị cáo buộc đã hối lộ nhân viên nhà nước cho phép lưu và xuất khẩu thịt sử dụng chất có nguy cơ mất an toàn thực phẩm.

Hiện Brazil đã xuất khẩu thịt gia súc, gia cầm tới 150 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới. Năm 2016, nước này dẫn đầu thế giới về xuất khẩu thịt bò với sản lượng khoảng 1,8 triệu tấn, đồng thời cũng là quốc gia dẫn đầu thế giới về xuất khẩu thịt gà với sản lượng trên 4 triệu tấn. Thị trường xuất khẩu thịt từ Brazil sang các nước chủ yếu là châu Âu, Liên bang Nga, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore... Từ đầu năm đến nay, Việt Nam đã nhập khoảng 3.000 tấn thịt và sản phẩm thịt từ nước này.

Người trúng độc đắc hơn 43 tỷ đồng ở Hà Nội là công chức

 Chiều 23/3, Công ty Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) đã tổ chức trao giải Jackpot Mega 6/45 cho khách hàng trúng giải trị giá hơn 43 tỷ đồng. 

Khách hàng trúng hơn 43 tỷ đồng trong kỳ quay ngày 17/3 là một công chức nhà nước, đang thường trú tại Hà Nội. 

Theo đó, khách hàng L.Q.T có hộ khẩu thường trú tại Hà Nội. Các thông tin cá nhân khác của khách hàng được bảo mật theo yêu cầu. Buổi trao giải có sự chứng kiến của đại diện Bộ Tài chính, Bộ Văn hóa - Thể thao - Du lịch, Bộ Công An... 

Khách hàng trúng Jackpot là một công chức nhà nước, đang sinh sống tại Hà Nội.

Chia sẻ khi làm thủ tục nhận thưởng, ông L.Q.T cho biết gia đình là công chức nhà nước và cũng thường xuyên mua xổ số Mega 6/45. Riêng ngày 16/3, ông đã mua một vé với 4 bộ số dự thưởng và may mắn trúng một giải Jackpot. Sau đó, ông đã mang vé đến chi nhánh Hải Phòng (đơn vị phụ trách trao giải cho 3 thị trường Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh) của Vietlott để yêu cầu trả thưởng. Vé số trước đó được phát hành tại điểm bán trên phố Hàm Tử Quan, phường Phúc Tân, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. 

Theo quy định, ông L.Q.T nộp thuế thu nhập cá nhân 4,3 tỷ đồng và đã được khấu trừ ngay khi nhận thưởng. Sau thuế, ông được nhận một lần số tiền 38,7 tỷ đồng qua hình thức chuyển khoản. Tại buổi lễ, khách hàng trúng giải Jackpot cũng trích 200 triệu đồng ủng hộ một chương trình từ thiện. 

Từ đầu năm đến trước ngày 23/3, có 12 chiếc vé may mắn trúng 11 giải Jackpot của xổ số Vietlott.

Quận 1 lập trang Facebook để cho hàng rong buôn bán English

Hỗ trợ người bán hàng rong kinh doanh qua mạng là một trong các giải pháp được Phó chủ tịch UBND TP HCM - Trần Vĩnh Tuyến gợi ý gần đây, bên cạnh các hoạt động như chuyển đổi ngành nghề, thành lập các điểm bán hàng rong hợp pháp. 

Trang fanpage dự kiến hoạt động từ tháng 4, được kỳ vọng hỗ trợ các hộ bán rong chuyển đổi kinh doanh, song lại nhận được nhiều nghi ngại từ chính người trong cuộc.

Từ giữa tuần này, trên mạng xã hội Facebook bắt đầu xuất hiện trang fanpage có tên “Ẩm thực Quận 1” với nội dung còn khá sơ khai. Trao đổi với VnExpress, ông Lâm Ngô Hoàng Anh - Chánh Văn phòng UBND quận 1 (TP HCM) cho biết trang fanpage nêu trên do chính cơ quan này lập, nhằm quảng bá sản phẩm cho những người hiện bán hàng rong, bán trên vỉa hè và cả những hộ có tay nghề ẩm thực... Đây được xem là những người chịu ảnh hưởng lớn khi chính quyền quận thực hiện các biện pháp chống tình trạng lấn chiếm vỉa hè thời gian qua.

Cũng theo ông Hoàng Anh, fanpage hiện mới trong giai đoạn xây dựng và sẽ sẵn sàng hoạt động trong tháng 4. Hiện cơ quan chức năng đang kêu gọi Đoàn viên, thanh niên trên địa bàn quảng bá địa chỉ này trên mạng. Đây cũng sẽ là lực lượng hỗ trợ các hàng rong tạo trang Facebook riêng để bán sản phẩn và làm thành viên của trang “Ẩm thực Quận 1”.

Cách làm này được lãnh đạo quận đánh giá là không tốn mặt bằng kinh doanh, không lấn chiếm vỉa hè, ổn định trật tự đô thị và giải quyết được các lao động nhàn rỗi trong gia đình để đi giao hàng. Những người tham gia sẽ được kiểm tra an toàn thực phẩm, được tập huấn...

Trang Fanpage "Ẩm thực Quận 1" vừa được tạo và đang trong quá trình xây dựng.

Tuy nhiên, theo khảo sát của VnExpress chiều 23/3, chưa nhiều người bán hàng rong và bán trên vỉa hè tại quận 1 biết được thông tin này. Khi được mô tả cách thức tham gia, một số người vẫn băn khoăn về tính khả thi.

Bà Phạm Thị Mai (75 tuổi), bán chè tại khu vực Sài Gòn Square, cho biết mới chỉ nghe đến kế hoạch tập trung hàng rong về các điểm cố định. Bà cho rằng, với gánh chè vốn 400.000 đồng, tiền lời khoảng 150.000 đồng mỗi ngày, quy mô kinh doanh của bà quá nhỏ để có thể nhận một suất vào kinh doanh tại điểm tập trung. Sau khi biết thông tin về bán qua mạng, bà vẫn không lạc quan hơn. “Bán mấy chén chè, ngồi ở góc cây, mấy cô nhân viên trong chợ thấy thương hay ra mua chứ bán qua mạng ai mua. Mà mắt mũi bà kém lắm, ai gọi điện thoại đến thì nghe chứ không bấm số được, không gọi ai được”, bà Mai chia sẻ.

Chị Cúc – một người bán chuối nướng ở khu vực chợ Bến Thành cho hay đã biết đến kế hoạch bán hàng rong qua mạng. Tuy nhiên, chị lo lắng vì gia đình đơn chiếc, không ai giao hàng nếu có người đặt mua. Đồng quan điểm, một số người bán trái cây ướp lạnh và bánh tráng trộn ở khu vực Hồ Con Rùa khẳng định thu nhập chính của họ là nhờ khách vãng lai. Thông tin về việc bán qua mạng khiến họ chưa yên tâm về nguồn khách và thu nhập so với hiện tại.

* Người bán hàng rong, vỉa hè nói về kế hoạch bán qua mạng

Tuy nhiên, theo ông Lâm Ngô Hoàng Anh, mô hình kinh doanh qua mạng hoàn toàn không mới. Sau khi “Ẩm thực Quận 1” vận hành chính thức, trang này sẽ được giao về Quận đoàn quản lý. Giai đoạn đầu, chính quyền không có tham vọng kêu gọi tất cả người bán hàng rong lập Facebook để bán hàng. Đoàn thanh niên từng phường sẽ chỉ chọn ra vài món ăn tiềm năng nhất để thí điểm. Khi nhận thấy được hiệu quả, những người còn lại sẽ tự nguyện tham gia. Ông khẳng định các khó khăn về công nghệ đều có lực lượng Đoàn viên hỗ trợ. Người tham gia chỉ cần có số điện thoại để người mua gọi đến đặt hàng. Kể cả không có người giao thì Đoàn viên cũng hỗ trợ được.

“Các nhóm Đoàn viên sẽ hỗ trợ cho bà con từ việc tạo tài khoản Facebook đến trình bày, chụp ảnh món ăn. Hiệu quả của mô hình ở chỗ, một cô bán chuối chiên lâu năm ở phường Cầu Ông Lãnh thì chỉ có vài người đi chợ mua được. Trong khi bán qua mạng thì cô có thể bán nhiều hơn vì được nhiều người biết, không phải ra đường và lấn chiếm vỉa hè. Đồng thời, kinh doanh trên mạng thì tất cả đều đặt hàng, mình làm số lượng theo đặt hàng thì chủ động và hiệu quả hơn”, ông Hoàng Anh dẫn chứng.

Không chỉ có quận 1, quận 5 và Thành đoàn TP HCM cũng đang bắt tay nghiên cứu giải pháp hỗ trợ người bán hàng rong, bán trên vỉa hè có thể kinh doanh qua mạng.

Song song đó, quận 1 cũng vừa được thành phố chấp thuận thí điểm cho bán hàng rong hợp pháp tại đường Nguyễn Văn Chiêm và công viên Bách Tùng Diệp. Tuy nhiên, giai đoạn đầu chỉ có 35 hộ tham gia thí điểm - con số khá ít so với lượng người đang tham gia bán hàng rong và bán trên vỉa hè tại quận 1.

Giá cổ phiếu của Bầu Đức lần đầu vượt 10.000 đồng chỉ sau hơn 1 năm

Đầu năm 2016 cổ phiếu cả hai doanh nghiệp của Bầu Đức đều xuống dưới mệnh giá với đà bán tháo liên tục của nhà đầu tư. 

Sau nhiều phiên giao dịch tích cực, cặp đôi cổ phiếu HAG và HNG của Bầu Đức đã lần đầu vượt 10.000 đồng sau hơn 1 năm giao dịch dưới mệnh giá.

Kết thúc phiên giao dịch hôm nay (23/3), cổ phiếu HAG của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đóng cửa ở 10.100 đồng, trong khi mã HNG của Công ty Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai tăng trần lên mức 11.750 đồng mỗi đơn vị. Đây cũng phiên giao dịch đầu tiên sau hơn một năm, cặp đôi cổ phiếu của Bầu Đức cùng vượt qua mệnh giá (10.000 đồng).

Bộ đôi cổ phiếu này bắt đầu tăng mạnh từ cuối tháng 1/2017 khi giá cổ phiếu HAG chỉ còn gần 5.000 đồng, trong khi cổ phiếu HNG giao dịch ở ngưỡng hơn 6.000 đồng mỗi cổ phiếu, thời điểm các doanh nghiệp của Bầu Đức vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2016.

Theo một số nhà đầu tư trên thị trường, mặc dù kết quả kinh doanh được công bố tiếp tục thua lỗ, song thông tin từ báo cáo tài chính cho thấy các chủ nợ của Hoàng Anh Gia Lai và Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai đã đồng ý gia hạn thời gian trả nợ trong vài năm tới đã đem lại niềm tin cho nhà đầu tư.

Ngoài ra, giá một số mặt hàng nông nghiệp trong cơ cấu kinh doanh hai công ty trên đà phục hồi cũng đem tới triển vọng cho doanh nghiệp của bầu Đức.

Cặp đôi cổ phiếu HAG và HNG của Bầu Đức lần đầu vượt mốc 10.000 đồng sau hơn 1 năm.

Thời điểm đó, cả Hoàng Anh Gia Lai và Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai đều rơi vào tình cảnh khó khăn khi hoạt động kinh doanh không đạt như kỳ vọng trong khi lãi vay liên tục gia tăng, cùng với áp lực trả nợ trong ngắn hạn.  

Chia sẻ với VnExpress khi ấy, bầu Đức cũng thừa nhận gặp khó khăn về dòng tiền của công ty, song ông cũng tin tưởng với việc tái cấu trúc mạnh mẽ, Hoàng Anh Gia Lai sẽ hoạt động tốt trở lại.

Theo báo cáo tài chính năm đã công bố, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu năm 2016 đạt 6.460 tỷ đồng, tăng 3,3% so với cùng kỳ năm 2015. Trong đó, doanh thu từ bán bò và bán bất động sản đầu tư tăng cao nhất, còn các hoạt động nông nghiệp khác như bán mủ cao su, bắp và các sản phẩm từ đường chỉ bằng khoảng một nửa so với cùng kỳ.

Năm 2016, riêng doanh thu từ bán bò đem về cho Hoàng Anh Gia Lai 3.537 tỷ đồng (55% tổng doanh thu), tương đương gần 10 tỷ đồng mỗi ngày. Mặc dù vậy, chi phí lãi vay tăng cao khiến doanh nghiệp của Bầu Đức báo lỗ sau thuế gần 1.415 tỷ đồng, tăng khoảng 19% so với kế hoạch lỗ đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên.

Đến cuối năm 2016, Hoàng Anh Gia Lai đã nhận ứng trước hơn 1.937 tỷ đồng từ khách hàng để mua dự án thủy điện, tăng khoảng 500 tỷ đồng riêng trong quý IV.

Trao đổi với VnExpress, ông Võ Trường Sơn - Tổng giám đốc Hoàng Anh Gia Lai cho biết việc bán các thủy điện bên Lào và mảng hoạt động mía đường đang được tập đoàn xúc tiến thực hiện, dự kiến sẽ hoàn thành ngay trong quý I/2017.

"Việc bán các mảng hoạt động này của Hoàng Anh Gia Lai không vì mục đích lợi nhuận mà muốn cơ cấu các mảng hoạt động của tập đoàn, giảm các khoản vay liên quan đến thủy điện và mía đường. Khi hoàn thành thương vụ, dự kiến trong quý I/2017, các khoản nợ liên quan, khoản phải trả do nhận ứng trước từ khách hàng sẽ giảm nợ phải trả của tập đoàn đáng kể", ông Sơn cho biết.

Dịch vụ chụp ảnh thông qua website

Phát tin tưởng đây không chỉ là dự án dừng lại ở Việt Nam bởi ngành này có thể phát triển trong phạm vi liên quốc gia. "Ngành ảnh ở đâu cũng có nhưng với hình thức website với nhiều lựa chọn lại đang là một khoảng trống chưa ai khai thác.

Người dùng có thể tìm kiếm dịch vụ chụp ảnh từ một website cố định mà không cần dò hỏi mất thời gian hoặc thông qua các mối quan hệ sẵn có. 

Swememo thành hình từ ý tưởng của Lê Đại Phát. Chơi ảnh nhiều năm và có một số mối quan hệ trong nghề, anh chàng nhận ra các nhiếp ảnh tự do và trẻ thường không dễ tìm khách. Trong khi đó, mọi người thường khá vất vả tìm dịch vụ chụp ảnh.

Nhận thấy khoảng trống giữa cung và cầu, Phát xây dựng trang web chuyên cung cấp dịch vụ ảnh cho người dùng từ cuối tháng 5/2016. Sau gần một năm thử nghiệm, hiện dự án đã thành hình và có 127 gói ảnh để khách hàng lựa chọn. 

Quy trình đặt dịch vụ tại đây khá đơn giản. Khách hàng truy cập website Swememo, gõ hoặc chọn địa điểm và thể loại ảnh. Kết quả sẽ trả những gói dịch vụ mà khách hàng cần. Người dùng lựa chọn và điền thông tin cá nhân, thời gian và địa điểm chụp ảnh chính xác. Hệ thống của website cũng cho phép khách hàng và nhiếp ảnh gia trao đổi trực tiếp để tiện cập nhật thông tin. 

Khi muốn hủy đơn hàng, khách hàng và nhiếp ảnh gia phải tuân theo điều khoản của Swememo, báo trước và nêu rõ lý do. Phương thức thanh toán là trả trước hoặc trả sau qua tài khoản ngân hàng. 

Giao diện trang chủ Swememo.com.

Trang web đặt dịch vụ chụp ảnh trực tuyến này hầu như tích hợp đầy đủ mọi tính năng. Giao diện thiết kế gần gũi và thao tác đơn giản. Đó là kết quả của quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm nhiều năm của nhà sáng lập Lê Đại Phát cùng các cộng sự 9x của mình. 

Các thành viên trong nhóm tuy còn trẻ nhưng từng tham gia nhiều dự án từ thời học sinh, sinh viên. Việc tìm nhân sự cũng mất không ít thời gian của CEO trẻ. Phát thừa nhận đây là một phần thử thách trong dự án khởi nghiệp đầu tiên của mình. 

"Vì sản phẩm mới ra mắt nên không dễ để thuyết phục mọi người tham gia. Việc thuê nhân sự và tài chính đảm bảo cho đội ngũ này là bài toán khó. Cách giải của tôi là cho mọi người thấy tiềm năng của dự án và văn hóa làm việc của cả nhóm", Phát nói. 

Phát tích lũy một số tiền đủ để chạy dự án trong một thời gian. Đó là khoản dành dụm từ những dự án anh tham gia trước đây. Kêu gọi đầu tư không nằm ngoài sự tính toán của Phát song anh cho rằng đây vẫn chưa là thời điểm thích hợp. 

"Từ kinh nghiệm làm việc của mình, tôi nhận thấy nên tự nuôi sống mình trước khi nghĩ đến nhà đầu tư. Một dự án thu hút là phải kiếm thật nhiều tiền và chứng minh được thực lực trước đã", anh nói. 

Với anh, một dự án tâm huyết phải mang lại giá trị cho xã hội. Swememo là viết tắt của từ tiếng Anh Sweet Memory: Khoảnh khắc ngọt ngào. Phát cho rằng giá trị của khoảnh khắc rất quan trọng trong cuộc sống. Mọi khoảnh khắc đều đáng giá và lưu giữ nó là một trong những việc ý nghĩa trong đời.

CEO 9x Lê Đại Phát cùng các cộng sự.

Nhà sáng lập trẻ tuổi chia sẻ ứng dụng của mình không chỉ giúp người dùng tiết kiệm thời gian và có nhiều lựa chọn về nhiếp ảnh gia lẫn dịch vụ ảnh mà còn đảm bảo an toàn cho khách hàng. Những điều khoản buộc người tham gia phải tuân thủ đúng luật chơi. Mục đánh giá cũng cho phép khách hàng phản hồi về độ tin cậy của một dịch vụ. 

Swememo đồng thời mang lại cơ hội quảng bá thương hiệu cho nhiếp ảnh gia. Tại đây có đầy đủ công cụ để các studio quản lý kinh doanh cũng như tiếp cận và chăm sóc khách hàng. Đối tượng mà Swememo hướng đến là nhiếp ảnh gia tự do và các studio nhỏ, những người chưa có nhiều công cụ quảng bá sản phẩm của mình. 

Nhiếp ảnh gia tự do Minh Vương (Khói Photography), chia sẻ, Swememo đáp ứng nhu cầu của anh và bạn bè trong nghề cần tiếp cận nhóm khách hàng mới. Họ không muốn chỉ bó buộc trong những mối quan hệ quen biết. "Bên cạnh đó, một trang chuyên biệt về ảnh tạo nên kênh quảng bá studio, công cụ quản lý khách hàng và đơn hàng cho chúng tôi. Việc nhiều studio cùng tập trung một chỗ cũng giúp ngành ảnh trở nên rõ ràng hơn", anh nói. 

 Người đi đầu có thể sẽ chiếm lĩnh địa hạt này bởi nghệ thuật vốn không biên giới", anh chia sẻ hoài bão. 

Tầm nhìn này hoàn toàn có lý do. "Khi muốn chụp bộ ảnh ở nước ngoài, người dùng có thể đặt qua Swememo để tìm những nhiếp ảnh gia tại chính quốc gia đó với giá rẻ hơn so với thuê nhiếp ảnh gia tại Việt Nam khi bạn phải chịu toàn bộ chi phí di chuyển cho họ. Chúng tôi muốn tạo nên một trang đáng tin cậy tương tự nhiều ngành khác như khách sạn, du lịch...", CEO 9x nói. 

Cô gái trả nợ 220.000 USD trong vòng 3 năm

Bây giờ các khoản vay của cô đã trở thành quá khứ, Horton muốn tiếp tục mua và cho thuê căn hộ. Cô ấy quan tâm đến việc sở hữu một căn hộ ở trung tâm thành phố Chicago. 

Nhờ tiết kiệm tối đa chi phí, tăng thu nhập bằng cách mua căn hộ cho thuê, cô gái 31 tuổi đã trả xong khoản nợ vay thời sinh viên 220.000 USD trong vòng 3 năm. 

Ebony Horton, sống tại Washington DC (Mỹ), từng kiếm được mỗi năm 38.000 đôla. Số tiền này chỉ đủ trang trải các chi phí sinh hoạt và không có dư để trả khoản nợ sinh viên hơn 100.000 đôla mà cô đã vay trước đó.

"Tôi đã phải sống chật vật qua ngày", Horton chia sẻ với Business Insider, "Tôi và bạn trai đã có hai chiếc xe, nhưng tôi thậm chí không đủ khả năng để mua một chỗ đậu cho chiếc xe thứ hai. Vì vậy, nó liên tục bị kéo đi. Đó chỉ là một trong rất nhiều khó khăn khác".

Ebony Horton đã trả nợ khoản vay thời sinh viên của cô trong vòng 3 năm.

Giữa những năm đại học và thời gian quay lại trường để học bằng MBA, khoản nợ của Horton đã lên đến 132.000 USD và nếu cộng lãi suất thì lên tới hơn 220.000 USD. Cô không thể thực hiện dự định là hoãn trả nợ 2 năm sau khi tốt nghiệp MBA.

Vào năm 2013, Ebony Horton nhận ra cần phải thay đổi lối sống của mình. Do đó, cô bắt đầu tự học về tài chính cá nhân và lên kế hoạch trả nợ nhanh nhất có thể. Để làm được điều đó, Horton biết sẽ phải thay đổi bằng cách cắt giảm chi phí cá nhân và tăng thêm thu nhập.

Đầu tiên, cô quyết định quay về sống với bố mẹ để tiết kiệm tiền thuê nhà, và khi cha cô đột qụy vào năm 2013, đây là bước ngoặt khiến cô nhận ra đã đến lúc bản thân phải thay đổi mạnh mẽ.

Trở về nhà ở Joliet (Illinois), Horton làm việc với chức vụ Giám đốc nghiệp vụ tại tổ chức phi lợi nhuận - nơi mẹ cô điều hành. Tiền lương được trả tương đương như công việc Horton đã làm ở DC, nhưng chi phí sinh hoạt ở đây ít hơn rất nhiều. Cô đã đặt mục tiêu là thanh toán hết khoản vay thời sinh viên trong vòng một năm.

Horton và bạn trai sau đó kết hôn. Mẹ cô cho hai vợ chồng một căn hộ mà bà đã mua tại một cuộc đấu giá với giá 13.000 đôla Mỹ để làm quà cưới. Nó là chìa khóa quan trọng giúp cô thanh toán khoản nợ thời sinh viên. Trong ba tháng đầu hôn nhân, Horton và chồng sống trong căn hộ ấy, nhưng sau đó họ quyết định chuyển tới sống chung với ông bà của cô để tăng thêm thu nhập bằng việc cho thuê căn hộ.

Chồng của Horton sau đó có ý định mua một căn hộ cho thuê khác để tăng thu nhập. Mặc dù lúc đầu Horton hơi miễn cưỡng nhưng cuối cùng cô cũng đồng ý. Họ bắt đầu mua thêm căn hộ hai tầng trị giá 42.000 USD để cho thuê.

Kế hoạch sinh lợi từ việc mua nhà cho thuê này được triển khai tốt đến nỗi đôi vợ chồng trẻ sau đó mua thêm được căn hộ khác trị giá 55.000 đôla Mỹ trong một thời gian ngắn. Khi ông bà Horton chuyển về phía Nam, cô quyết định trở về nhà bố mẹ mình để ở mà không ở trong những căn nhà cho thuê đó vì không muốn mất đi khoản tiền cho thuê.

Horton cho biết cô và chồng đã dùng 95% tổng thu nhập để chi trả khoản vay sinh viên trên (mỗi tháng phải trả khoảng 10.000 đôla). Horton cũng đã cam kết hoàn thành mục tiêu của mình nên sẵn sàng gác lại tất cả mọi thứ để đạt được điều đó. Thậm chí, khi một chiếc xe hơi của vợ chồng cô bị hỏng, Horton đi bộ hoặc đạp xe 4 dặm để làm việc chứ nhất quyết không dùng tiền mua xe mới. "Tôi đã dành dụm một ít tiền, đủ để chúng tôi có thể sống qua ngày, tiết kiệm tối đa bằng cách chuyển đến sống cùng cha mẹ hoặc ông bà... miễn sao có thể trả hết nợ", cô nói.

Vào đầu năm 2017, cuối cùng ngày đó cũng đến, Horton đã trả được khoản nợ cuối cùng của mình. Chỉ trong vòng ba năm, cô đã thanh toán tổng cộng hết 220.561,21 USD. Mặc dù phải mất nhiều thời gian hơn mục tiêu ban đầu đặt ra là một năm, nhưng sự nỗ lực của Horton trong việc trả nợ cũng rất đáng khích lệ. "Bạn phải gắn bó với nó", cô nói và cho rằng cần sẵn sàng từ bỏ nhiều thứ để quyết tâm theo đuổi mục tiêu. Ngoài ra, theo Horton thì mỗi người còn phải có sự sáng tạo theo cách riêng để kiếm thêm thu nhập.

Horton cũng viết một cuốn sách và hy vọng một ngày nào đó được tọa đàm chia sẻ với học sinh trung học và sinh viên đại học về việc làm thế nào để vay vốn và trả nợ một cách có trách nhiệm.

Mỗi người đều có hoàn cảnh khác nhau (không phải ai cũng có thể quay trở về nhà, và không phải ai cũng có một căn hộ nhỏ để cho thuê), nhưng Horton đã sẵn sàng bỏ một thành phố đắt đỏ như DC để chuyển về vùng Trung Tây sống nhằm giảm chi phí sinh hoạt. Đồng thời, cô đã kiếm thêm thu nhập bằng việc sở hữu căn hộ cho thuê giúp giải quyết được khoản vay lớn chỉ trong vòng ba năm -  điều mà có thể mất hơn cả thập kỷ hoặc lâu hơn nữa mới giải quyết được.

UOB được chấp thuận thành lập ngân hàng con ở Việt Nam

Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) vừa được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận sơ bộ để thành lập ngân hàng con có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.

UOB sẽ trở thành ngân hàng nước ngoài thứ tám được thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam.

 Đây cũng là ngân hàng Singapore đầu tiên nhận được chấp thuận này. Thông tin được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố nhân chuyến thăm chính thức tới Việt Nam của Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long.

“Chúng tôi là ngân hàng Singapore đầu tiên mở chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam năm 1995, và từ đó đến nay UOB luôn giữ vững cam kết với thị trường này”, ông Wee Ee Cheong, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của UOB cho biết.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thông báo sẽ cấp quyết định chấp thuận về nguyên tắc, cho phép UOB thành lập ngân hàng con có vốn đầu tư nước ngoài trước tháng 6/2017.

Ông Wee cho biết thêm, UOB sẽ hỗ trợ nhiều doanh nghiệp Việt Nam phát triển trong nước và quốc tế bằng cách kết nối họ với những cơ hội đến từ các quốc gia khác qua mạng lưới của UOB tại châu Á. Năm 2013, UOB đã thành lập một đơn vị tư vấn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam (FDI Advisory Unit), là đơn vị thứ 9 của ngân hàng trong khu vực, để cung cấp các dịch vụ đồng bộ cho khách hàng doanh nghiệp khi mở rộng kinh doanh trong nước và thị trường nước ngoài.