Cấm nhập thịt từ Brazil vô Việt Nam

Ngày 23/3, Thứ trưởng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn - Vũ Văn Tám đã ký quyết định số 902 về việc tạm ngừng nhập khẩu thịt và sản phẩm thịt gia súc, gia cầm từ Brazil.

Sản phẩm thịt gia súc, gia cầm có nguồn gốc từ Brazil sẽ không còn được nhập khẩu vào Việt Nam do nghi ngờ sử dụng chất không an toàn.

Cụ thể, ngay từ thời điểm ra quyết định, Việt Nam đã ngừng nhập khẩu thịt gia súc, gia cầm của 21 nhà máy giết mổ và chế biến thịt của Brazil đang bị điều tra do nghi ngờ sử dụng chất có nguy cơ mất an toàn thực phẩm.

Cục Thú y (Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn) được giao nhiệm vụ kiểm soát chặt chẽ các lô hàng thịt và sản phẩm thịt gia súc, gia cầm đã được chuyển lên tàu, máy bay để vận chuyển từ Brazil về Việt Nam trước thời điểm ban hành quyết định cấm. Nếu phát hiện thịt và các sản phẩm thịt của 21 nhà máy thì tạm ngừng kiểm dịch nhập khẩu và báo cáo Bộ xem xét, xử lý theo quy định. 

Thịt từ Brazil bị nghi ngờ sử dụng hoá chất không an toàn. Ảnh minh hoạ: AFP

Thương vụ Việt Nam tại Brazil mới đây đưa ra cảnh báo nguy cơ mất an toàn thực phẩm đối với thịt gia súc, gia cầm tại đây. Giới chức nước này đang mở cuộc điều tra được cho là bê bối lớn nhất trong lịch sử ngành nông nghiệp, khi nhiều công ty sản xuất thịt bị cáo buộc đã hối lộ nhân viên nhà nước cho phép lưu và xuất khẩu thịt sử dụng chất có nguy cơ mất an toàn thực phẩm.

Hiện Brazil đã xuất khẩu thịt gia súc, gia cầm tới 150 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới. Năm 2016, nước này dẫn đầu thế giới về xuất khẩu thịt bò với sản lượng khoảng 1,8 triệu tấn, đồng thời cũng là quốc gia dẫn đầu thế giới về xuất khẩu thịt gà với sản lượng trên 4 triệu tấn. Thị trường xuất khẩu thịt từ Brazil sang các nước chủ yếu là châu Âu, Liên bang Nga, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore... Từ đầu năm đến nay, Việt Nam đã nhập khoảng 3.000 tấn thịt và sản phẩm thịt từ nước này.

Người trúng độc đắc hơn 43 tỷ đồng ở Hà Nội là công chức

 Chiều 23/3, Công ty Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) đã tổ chức trao giải Jackpot Mega 6/45 cho khách hàng trúng giải trị giá hơn 43 tỷ đồng. 

Khách hàng trúng hơn 43 tỷ đồng trong kỳ quay ngày 17/3 là một công chức nhà nước, đang thường trú tại Hà Nội. 

Theo đó, khách hàng L.Q.T có hộ khẩu thường trú tại Hà Nội. Các thông tin cá nhân khác của khách hàng được bảo mật theo yêu cầu. Buổi trao giải có sự chứng kiến của đại diện Bộ Tài chính, Bộ Văn hóa - Thể thao - Du lịch, Bộ Công An... 

Khách hàng trúng Jackpot là một công chức nhà nước, đang sinh sống tại Hà Nội.

Chia sẻ khi làm thủ tục nhận thưởng, ông L.Q.T cho biết gia đình là công chức nhà nước và cũng thường xuyên mua xổ số Mega 6/45. Riêng ngày 16/3, ông đã mua một vé với 4 bộ số dự thưởng và may mắn trúng một giải Jackpot. Sau đó, ông đã mang vé đến chi nhánh Hải Phòng (đơn vị phụ trách trao giải cho 3 thị trường Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh) của Vietlott để yêu cầu trả thưởng. Vé số trước đó được phát hành tại điểm bán trên phố Hàm Tử Quan, phường Phúc Tân, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. 

Theo quy định, ông L.Q.T nộp thuế thu nhập cá nhân 4,3 tỷ đồng và đã được khấu trừ ngay khi nhận thưởng. Sau thuế, ông được nhận một lần số tiền 38,7 tỷ đồng qua hình thức chuyển khoản. Tại buổi lễ, khách hàng trúng giải Jackpot cũng trích 200 triệu đồng ủng hộ một chương trình từ thiện. 

Từ đầu năm đến trước ngày 23/3, có 12 chiếc vé may mắn trúng 11 giải Jackpot của xổ số Vietlott.

Quận 1 lập trang Facebook để cho hàng rong buôn bán English

Hỗ trợ người bán hàng rong kinh doanh qua mạng là một trong các giải pháp được Phó chủ tịch UBND TP HCM - Trần Vĩnh Tuyến gợi ý gần đây, bên cạnh các hoạt động như chuyển đổi ngành nghề, thành lập các điểm bán hàng rong hợp pháp. 

Trang fanpage dự kiến hoạt động từ tháng 4, được kỳ vọng hỗ trợ các hộ bán rong chuyển đổi kinh doanh, song lại nhận được nhiều nghi ngại từ chính người trong cuộc.

Từ giữa tuần này, trên mạng xã hội Facebook bắt đầu xuất hiện trang fanpage có tên “Ẩm thực Quận 1” với nội dung còn khá sơ khai. Trao đổi với VnExpress, ông Lâm Ngô Hoàng Anh - Chánh Văn phòng UBND quận 1 (TP HCM) cho biết trang fanpage nêu trên do chính cơ quan này lập, nhằm quảng bá sản phẩm cho những người hiện bán hàng rong, bán trên vỉa hè và cả những hộ có tay nghề ẩm thực... Đây được xem là những người chịu ảnh hưởng lớn khi chính quyền quận thực hiện các biện pháp chống tình trạng lấn chiếm vỉa hè thời gian qua.

Cũng theo ông Hoàng Anh, fanpage hiện mới trong giai đoạn xây dựng và sẽ sẵn sàng hoạt động trong tháng 4. Hiện cơ quan chức năng đang kêu gọi Đoàn viên, thanh niên trên địa bàn quảng bá địa chỉ này trên mạng. Đây cũng sẽ là lực lượng hỗ trợ các hàng rong tạo trang Facebook riêng để bán sản phẩn và làm thành viên của trang “Ẩm thực Quận 1”.

Cách làm này được lãnh đạo quận đánh giá là không tốn mặt bằng kinh doanh, không lấn chiếm vỉa hè, ổn định trật tự đô thị và giải quyết được các lao động nhàn rỗi trong gia đình để đi giao hàng. Những người tham gia sẽ được kiểm tra an toàn thực phẩm, được tập huấn...

Trang Fanpage "Ẩm thực Quận 1" vừa được tạo và đang trong quá trình xây dựng.

Tuy nhiên, theo khảo sát của VnExpress chiều 23/3, chưa nhiều người bán hàng rong và bán trên vỉa hè tại quận 1 biết được thông tin này. Khi được mô tả cách thức tham gia, một số người vẫn băn khoăn về tính khả thi.

Bà Phạm Thị Mai (75 tuổi), bán chè tại khu vực Sài Gòn Square, cho biết mới chỉ nghe đến kế hoạch tập trung hàng rong về các điểm cố định. Bà cho rằng, với gánh chè vốn 400.000 đồng, tiền lời khoảng 150.000 đồng mỗi ngày, quy mô kinh doanh của bà quá nhỏ để có thể nhận một suất vào kinh doanh tại điểm tập trung. Sau khi biết thông tin về bán qua mạng, bà vẫn không lạc quan hơn. “Bán mấy chén chè, ngồi ở góc cây, mấy cô nhân viên trong chợ thấy thương hay ra mua chứ bán qua mạng ai mua. Mà mắt mũi bà kém lắm, ai gọi điện thoại đến thì nghe chứ không bấm số được, không gọi ai được”, bà Mai chia sẻ.

Chị Cúc – một người bán chuối nướng ở khu vực chợ Bến Thành cho hay đã biết đến kế hoạch bán hàng rong qua mạng. Tuy nhiên, chị lo lắng vì gia đình đơn chiếc, không ai giao hàng nếu có người đặt mua. Đồng quan điểm, một số người bán trái cây ướp lạnh và bánh tráng trộn ở khu vực Hồ Con Rùa khẳng định thu nhập chính của họ là nhờ khách vãng lai. Thông tin về việc bán qua mạng khiến họ chưa yên tâm về nguồn khách và thu nhập so với hiện tại.

* Người bán hàng rong, vỉa hè nói về kế hoạch bán qua mạng

Tuy nhiên, theo ông Lâm Ngô Hoàng Anh, mô hình kinh doanh qua mạng hoàn toàn không mới. Sau khi “Ẩm thực Quận 1” vận hành chính thức, trang này sẽ được giao về Quận đoàn quản lý. Giai đoạn đầu, chính quyền không có tham vọng kêu gọi tất cả người bán hàng rong lập Facebook để bán hàng. Đoàn thanh niên từng phường sẽ chỉ chọn ra vài món ăn tiềm năng nhất để thí điểm. Khi nhận thấy được hiệu quả, những người còn lại sẽ tự nguyện tham gia. Ông khẳng định các khó khăn về công nghệ đều có lực lượng Đoàn viên hỗ trợ. Người tham gia chỉ cần có số điện thoại để người mua gọi đến đặt hàng. Kể cả không có người giao thì Đoàn viên cũng hỗ trợ được.

“Các nhóm Đoàn viên sẽ hỗ trợ cho bà con từ việc tạo tài khoản Facebook đến trình bày, chụp ảnh món ăn. Hiệu quả của mô hình ở chỗ, một cô bán chuối chiên lâu năm ở phường Cầu Ông Lãnh thì chỉ có vài người đi chợ mua được. Trong khi bán qua mạng thì cô có thể bán nhiều hơn vì được nhiều người biết, không phải ra đường và lấn chiếm vỉa hè. Đồng thời, kinh doanh trên mạng thì tất cả đều đặt hàng, mình làm số lượng theo đặt hàng thì chủ động và hiệu quả hơn”, ông Hoàng Anh dẫn chứng.

Không chỉ có quận 1, quận 5 và Thành đoàn TP HCM cũng đang bắt tay nghiên cứu giải pháp hỗ trợ người bán hàng rong, bán trên vỉa hè có thể kinh doanh qua mạng.

Song song đó, quận 1 cũng vừa được thành phố chấp thuận thí điểm cho bán hàng rong hợp pháp tại đường Nguyễn Văn Chiêm và công viên Bách Tùng Diệp. Tuy nhiên, giai đoạn đầu chỉ có 35 hộ tham gia thí điểm - con số khá ít so với lượng người đang tham gia bán hàng rong và bán trên vỉa hè tại quận 1.

Giá cổ phiếu của Bầu Đức lần đầu vượt 10.000 đồng chỉ sau hơn 1 năm

Đầu năm 2016 cổ phiếu cả hai doanh nghiệp của Bầu Đức đều xuống dưới mệnh giá với đà bán tháo liên tục của nhà đầu tư. 

Sau nhiều phiên giao dịch tích cực, cặp đôi cổ phiếu HAG và HNG của Bầu Đức đã lần đầu vượt 10.000 đồng sau hơn 1 năm giao dịch dưới mệnh giá.

Kết thúc phiên giao dịch hôm nay (23/3), cổ phiếu HAG của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đóng cửa ở 10.100 đồng, trong khi mã HNG của Công ty Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai tăng trần lên mức 11.750 đồng mỗi đơn vị. Đây cũng phiên giao dịch đầu tiên sau hơn một năm, cặp đôi cổ phiếu của Bầu Đức cùng vượt qua mệnh giá (10.000 đồng).

Bộ đôi cổ phiếu này bắt đầu tăng mạnh từ cuối tháng 1/2017 khi giá cổ phiếu HAG chỉ còn gần 5.000 đồng, trong khi cổ phiếu HNG giao dịch ở ngưỡng hơn 6.000 đồng mỗi cổ phiếu, thời điểm các doanh nghiệp của Bầu Đức vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2016.

Theo một số nhà đầu tư trên thị trường, mặc dù kết quả kinh doanh được công bố tiếp tục thua lỗ, song thông tin từ báo cáo tài chính cho thấy các chủ nợ của Hoàng Anh Gia Lai và Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai đã đồng ý gia hạn thời gian trả nợ trong vài năm tới đã đem lại niềm tin cho nhà đầu tư.

Ngoài ra, giá một số mặt hàng nông nghiệp trong cơ cấu kinh doanh hai công ty trên đà phục hồi cũng đem tới triển vọng cho doanh nghiệp của bầu Đức.

Cặp đôi cổ phiếu HAG và HNG của Bầu Đức lần đầu vượt mốc 10.000 đồng sau hơn 1 năm.

Thời điểm đó, cả Hoàng Anh Gia Lai và Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai đều rơi vào tình cảnh khó khăn khi hoạt động kinh doanh không đạt như kỳ vọng trong khi lãi vay liên tục gia tăng, cùng với áp lực trả nợ trong ngắn hạn.  

Chia sẻ với VnExpress khi ấy, bầu Đức cũng thừa nhận gặp khó khăn về dòng tiền của công ty, song ông cũng tin tưởng với việc tái cấu trúc mạnh mẽ, Hoàng Anh Gia Lai sẽ hoạt động tốt trở lại.

Theo báo cáo tài chính năm đã công bố, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu năm 2016 đạt 6.460 tỷ đồng, tăng 3,3% so với cùng kỳ năm 2015. Trong đó, doanh thu từ bán bò và bán bất động sản đầu tư tăng cao nhất, còn các hoạt động nông nghiệp khác như bán mủ cao su, bắp và các sản phẩm từ đường chỉ bằng khoảng một nửa so với cùng kỳ.

Năm 2016, riêng doanh thu từ bán bò đem về cho Hoàng Anh Gia Lai 3.537 tỷ đồng (55% tổng doanh thu), tương đương gần 10 tỷ đồng mỗi ngày. Mặc dù vậy, chi phí lãi vay tăng cao khiến doanh nghiệp của Bầu Đức báo lỗ sau thuế gần 1.415 tỷ đồng, tăng khoảng 19% so với kế hoạch lỗ đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên.

Đến cuối năm 2016, Hoàng Anh Gia Lai đã nhận ứng trước hơn 1.937 tỷ đồng từ khách hàng để mua dự án thủy điện, tăng khoảng 500 tỷ đồng riêng trong quý IV.

Trao đổi với VnExpress, ông Võ Trường Sơn - Tổng giám đốc Hoàng Anh Gia Lai cho biết việc bán các thủy điện bên Lào và mảng hoạt động mía đường đang được tập đoàn xúc tiến thực hiện, dự kiến sẽ hoàn thành ngay trong quý I/2017.

"Việc bán các mảng hoạt động này của Hoàng Anh Gia Lai không vì mục đích lợi nhuận mà muốn cơ cấu các mảng hoạt động của tập đoàn, giảm các khoản vay liên quan đến thủy điện và mía đường. Khi hoàn thành thương vụ, dự kiến trong quý I/2017, các khoản nợ liên quan, khoản phải trả do nhận ứng trước từ khách hàng sẽ giảm nợ phải trả của tập đoàn đáng kể", ông Sơn cho biết.

Dịch vụ chụp ảnh thông qua website

Phát tin tưởng đây không chỉ là dự án dừng lại ở Việt Nam bởi ngành này có thể phát triển trong phạm vi liên quốc gia. "Ngành ảnh ở đâu cũng có nhưng với hình thức website với nhiều lựa chọn lại đang là một khoảng trống chưa ai khai thác.

Người dùng có thể tìm kiếm dịch vụ chụp ảnh từ một website cố định mà không cần dò hỏi mất thời gian hoặc thông qua các mối quan hệ sẵn có. 

Swememo thành hình từ ý tưởng của Lê Đại Phát. Chơi ảnh nhiều năm và có một số mối quan hệ trong nghề, anh chàng nhận ra các nhiếp ảnh tự do và trẻ thường không dễ tìm khách. Trong khi đó, mọi người thường khá vất vả tìm dịch vụ chụp ảnh.

Nhận thấy khoảng trống giữa cung và cầu, Phát xây dựng trang web chuyên cung cấp dịch vụ ảnh cho người dùng từ cuối tháng 5/2016. Sau gần một năm thử nghiệm, hiện dự án đã thành hình và có 127 gói ảnh để khách hàng lựa chọn. 

Quy trình đặt dịch vụ tại đây khá đơn giản. Khách hàng truy cập website Swememo, gõ hoặc chọn địa điểm và thể loại ảnh. Kết quả sẽ trả những gói dịch vụ mà khách hàng cần. Người dùng lựa chọn và điền thông tin cá nhân, thời gian và địa điểm chụp ảnh chính xác. Hệ thống của website cũng cho phép khách hàng và nhiếp ảnh gia trao đổi trực tiếp để tiện cập nhật thông tin. 

Khi muốn hủy đơn hàng, khách hàng và nhiếp ảnh gia phải tuân theo điều khoản của Swememo, báo trước và nêu rõ lý do. Phương thức thanh toán là trả trước hoặc trả sau qua tài khoản ngân hàng. 

Giao diện trang chủ Swememo.com.

Trang web đặt dịch vụ chụp ảnh trực tuyến này hầu như tích hợp đầy đủ mọi tính năng. Giao diện thiết kế gần gũi và thao tác đơn giản. Đó là kết quả của quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm nhiều năm của nhà sáng lập Lê Đại Phát cùng các cộng sự 9x của mình. 

Các thành viên trong nhóm tuy còn trẻ nhưng từng tham gia nhiều dự án từ thời học sinh, sinh viên. Việc tìm nhân sự cũng mất không ít thời gian của CEO trẻ. Phát thừa nhận đây là một phần thử thách trong dự án khởi nghiệp đầu tiên của mình. 

"Vì sản phẩm mới ra mắt nên không dễ để thuyết phục mọi người tham gia. Việc thuê nhân sự và tài chính đảm bảo cho đội ngũ này là bài toán khó. Cách giải của tôi là cho mọi người thấy tiềm năng của dự án và văn hóa làm việc của cả nhóm", Phát nói. 

Phát tích lũy một số tiền đủ để chạy dự án trong một thời gian. Đó là khoản dành dụm từ những dự án anh tham gia trước đây. Kêu gọi đầu tư không nằm ngoài sự tính toán của Phát song anh cho rằng đây vẫn chưa là thời điểm thích hợp. 

"Từ kinh nghiệm làm việc của mình, tôi nhận thấy nên tự nuôi sống mình trước khi nghĩ đến nhà đầu tư. Một dự án thu hút là phải kiếm thật nhiều tiền và chứng minh được thực lực trước đã", anh nói. 

Với anh, một dự án tâm huyết phải mang lại giá trị cho xã hội. Swememo là viết tắt của từ tiếng Anh Sweet Memory: Khoảnh khắc ngọt ngào. Phát cho rằng giá trị của khoảnh khắc rất quan trọng trong cuộc sống. Mọi khoảnh khắc đều đáng giá và lưu giữ nó là một trong những việc ý nghĩa trong đời.

CEO 9x Lê Đại Phát cùng các cộng sự.

Nhà sáng lập trẻ tuổi chia sẻ ứng dụng của mình không chỉ giúp người dùng tiết kiệm thời gian và có nhiều lựa chọn về nhiếp ảnh gia lẫn dịch vụ ảnh mà còn đảm bảo an toàn cho khách hàng. Những điều khoản buộc người tham gia phải tuân thủ đúng luật chơi. Mục đánh giá cũng cho phép khách hàng phản hồi về độ tin cậy của một dịch vụ. 

Swememo đồng thời mang lại cơ hội quảng bá thương hiệu cho nhiếp ảnh gia. Tại đây có đầy đủ công cụ để các studio quản lý kinh doanh cũng như tiếp cận và chăm sóc khách hàng. Đối tượng mà Swememo hướng đến là nhiếp ảnh gia tự do và các studio nhỏ, những người chưa có nhiều công cụ quảng bá sản phẩm của mình. 

Nhiếp ảnh gia tự do Minh Vương (Khói Photography), chia sẻ, Swememo đáp ứng nhu cầu của anh và bạn bè trong nghề cần tiếp cận nhóm khách hàng mới. Họ không muốn chỉ bó buộc trong những mối quan hệ quen biết. "Bên cạnh đó, một trang chuyên biệt về ảnh tạo nên kênh quảng bá studio, công cụ quản lý khách hàng và đơn hàng cho chúng tôi. Việc nhiều studio cùng tập trung một chỗ cũng giúp ngành ảnh trở nên rõ ràng hơn", anh nói. 

 Người đi đầu có thể sẽ chiếm lĩnh địa hạt này bởi nghệ thuật vốn không biên giới", anh chia sẻ hoài bão. 

Tầm nhìn này hoàn toàn có lý do. "Khi muốn chụp bộ ảnh ở nước ngoài, người dùng có thể đặt qua Swememo để tìm những nhiếp ảnh gia tại chính quốc gia đó với giá rẻ hơn so với thuê nhiếp ảnh gia tại Việt Nam khi bạn phải chịu toàn bộ chi phí di chuyển cho họ. Chúng tôi muốn tạo nên một trang đáng tin cậy tương tự nhiều ngành khác như khách sạn, du lịch...", CEO 9x nói. 

Cô gái trả nợ 220.000 USD trong vòng 3 năm

Bây giờ các khoản vay của cô đã trở thành quá khứ, Horton muốn tiếp tục mua và cho thuê căn hộ. Cô ấy quan tâm đến việc sở hữu một căn hộ ở trung tâm thành phố Chicago. 

Nhờ tiết kiệm tối đa chi phí, tăng thu nhập bằng cách mua căn hộ cho thuê, cô gái 31 tuổi đã trả xong khoản nợ vay thời sinh viên 220.000 USD trong vòng 3 năm. 

Ebony Horton, sống tại Washington DC (Mỹ), từng kiếm được mỗi năm 38.000 đôla. Số tiền này chỉ đủ trang trải các chi phí sinh hoạt và không có dư để trả khoản nợ sinh viên hơn 100.000 đôla mà cô đã vay trước đó.

"Tôi đã phải sống chật vật qua ngày", Horton chia sẻ với Business Insider, "Tôi và bạn trai đã có hai chiếc xe, nhưng tôi thậm chí không đủ khả năng để mua một chỗ đậu cho chiếc xe thứ hai. Vì vậy, nó liên tục bị kéo đi. Đó chỉ là một trong rất nhiều khó khăn khác".

Ebony Horton đã trả nợ khoản vay thời sinh viên của cô trong vòng 3 năm.

Giữa những năm đại học và thời gian quay lại trường để học bằng MBA, khoản nợ của Horton đã lên đến 132.000 USD và nếu cộng lãi suất thì lên tới hơn 220.000 USD. Cô không thể thực hiện dự định là hoãn trả nợ 2 năm sau khi tốt nghiệp MBA.

Vào năm 2013, Ebony Horton nhận ra cần phải thay đổi lối sống của mình. Do đó, cô bắt đầu tự học về tài chính cá nhân và lên kế hoạch trả nợ nhanh nhất có thể. Để làm được điều đó, Horton biết sẽ phải thay đổi bằng cách cắt giảm chi phí cá nhân và tăng thêm thu nhập.

Đầu tiên, cô quyết định quay về sống với bố mẹ để tiết kiệm tiền thuê nhà, và khi cha cô đột qụy vào năm 2013, đây là bước ngoặt khiến cô nhận ra đã đến lúc bản thân phải thay đổi mạnh mẽ.

Trở về nhà ở Joliet (Illinois), Horton làm việc với chức vụ Giám đốc nghiệp vụ tại tổ chức phi lợi nhuận - nơi mẹ cô điều hành. Tiền lương được trả tương đương như công việc Horton đã làm ở DC, nhưng chi phí sinh hoạt ở đây ít hơn rất nhiều. Cô đã đặt mục tiêu là thanh toán hết khoản vay thời sinh viên trong vòng một năm.

Horton và bạn trai sau đó kết hôn. Mẹ cô cho hai vợ chồng một căn hộ mà bà đã mua tại một cuộc đấu giá với giá 13.000 đôla Mỹ để làm quà cưới. Nó là chìa khóa quan trọng giúp cô thanh toán khoản nợ thời sinh viên. Trong ba tháng đầu hôn nhân, Horton và chồng sống trong căn hộ ấy, nhưng sau đó họ quyết định chuyển tới sống chung với ông bà của cô để tăng thêm thu nhập bằng việc cho thuê căn hộ.

Chồng của Horton sau đó có ý định mua một căn hộ cho thuê khác để tăng thu nhập. Mặc dù lúc đầu Horton hơi miễn cưỡng nhưng cuối cùng cô cũng đồng ý. Họ bắt đầu mua thêm căn hộ hai tầng trị giá 42.000 USD để cho thuê.

Kế hoạch sinh lợi từ việc mua nhà cho thuê này được triển khai tốt đến nỗi đôi vợ chồng trẻ sau đó mua thêm được căn hộ khác trị giá 55.000 đôla Mỹ trong một thời gian ngắn. Khi ông bà Horton chuyển về phía Nam, cô quyết định trở về nhà bố mẹ mình để ở mà không ở trong những căn nhà cho thuê đó vì không muốn mất đi khoản tiền cho thuê.

Horton cho biết cô và chồng đã dùng 95% tổng thu nhập để chi trả khoản vay sinh viên trên (mỗi tháng phải trả khoảng 10.000 đôla). Horton cũng đã cam kết hoàn thành mục tiêu của mình nên sẵn sàng gác lại tất cả mọi thứ để đạt được điều đó. Thậm chí, khi một chiếc xe hơi của vợ chồng cô bị hỏng, Horton đi bộ hoặc đạp xe 4 dặm để làm việc chứ nhất quyết không dùng tiền mua xe mới. "Tôi đã dành dụm một ít tiền, đủ để chúng tôi có thể sống qua ngày, tiết kiệm tối đa bằng cách chuyển đến sống cùng cha mẹ hoặc ông bà... miễn sao có thể trả hết nợ", cô nói.

Vào đầu năm 2017, cuối cùng ngày đó cũng đến, Horton đã trả được khoản nợ cuối cùng của mình. Chỉ trong vòng ba năm, cô đã thanh toán tổng cộng hết 220.561,21 USD. Mặc dù phải mất nhiều thời gian hơn mục tiêu ban đầu đặt ra là một năm, nhưng sự nỗ lực của Horton trong việc trả nợ cũng rất đáng khích lệ. "Bạn phải gắn bó với nó", cô nói và cho rằng cần sẵn sàng từ bỏ nhiều thứ để quyết tâm theo đuổi mục tiêu. Ngoài ra, theo Horton thì mỗi người còn phải có sự sáng tạo theo cách riêng để kiếm thêm thu nhập.

Horton cũng viết một cuốn sách và hy vọng một ngày nào đó được tọa đàm chia sẻ với học sinh trung học và sinh viên đại học về việc làm thế nào để vay vốn và trả nợ một cách có trách nhiệm.

Mỗi người đều có hoàn cảnh khác nhau (không phải ai cũng có thể quay trở về nhà, và không phải ai cũng có một căn hộ nhỏ để cho thuê), nhưng Horton đã sẵn sàng bỏ một thành phố đắt đỏ như DC để chuyển về vùng Trung Tây sống nhằm giảm chi phí sinh hoạt. Đồng thời, cô đã kiếm thêm thu nhập bằng việc sở hữu căn hộ cho thuê giúp giải quyết được khoản vay lớn chỉ trong vòng ba năm -  điều mà có thể mất hơn cả thập kỷ hoặc lâu hơn nữa mới giải quyết được.

UOB được chấp thuận thành lập ngân hàng con ở Việt Nam

Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) vừa được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận sơ bộ để thành lập ngân hàng con có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam.

UOB sẽ trở thành ngân hàng nước ngoài thứ tám được thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam.

 Đây cũng là ngân hàng Singapore đầu tiên nhận được chấp thuận này. Thông tin được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố nhân chuyến thăm chính thức tới Việt Nam của Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long.

“Chúng tôi là ngân hàng Singapore đầu tiên mở chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam năm 1995, và từ đó đến nay UOB luôn giữ vững cam kết với thị trường này”, ông Wee Ee Cheong, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của UOB cho biết.

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thông báo sẽ cấp quyết định chấp thuận về nguyên tắc, cho phép UOB thành lập ngân hàng con có vốn đầu tư nước ngoài trước tháng 6/2017.

Ông Wee cho biết thêm, UOB sẽ hỗ trợ nhiều doanh nghiệp Việt Nam phát triển trong nước và quốc tế bằng cách kết nối họ với những cơ hội đến từ các quốc gia khác qua mạng lưới của UOB tại châu Á. Năm 2013, UOB đã thành lập một đơn vị tư vấn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam (FDI Advisory Unit), là đơn vị thứ 9 của ngân hàng trong khu vực, để cung cấp các dịch vụ đồng bộ cho khách hàng doanh nghiệp khi mở rộng kinh doanh trong nước và thị trường nước ngoài.

Nokia muốn trở lại top đầu thị trường điện thoại Việt

HMD Global là một công ty Phần Lan, chỉ mới được thành lập vào tháng 12/2015 nhằm thực hiện mục tiêu mở ra chương mới của Nokia. Bản thân ông Arto Nummela và nhiều nhân vật chủ chốt cũng đã từng làm việc tại Nokia từ những năm 90. 

Chính thức quay lại thị trường Việt Nam vào quý II tới, Nokia tuyên bố nhắm thẳng đến mục tiêu giành lại vị thế thương hiệu điện thoại di động hàng đầu.

“Chúng tôi vẫn ở tâm thế sẽ trở thành nhà cung ứng điện thoại di động hàng đầu”, ông Arto Nummela - CEO của HMD Global (công ty Phần Lan đang nắm giữ thương hiệu Nokia) tuyên bố hôm 24/3, nhân chuyến đến khảo sát nhằm chuẩn bị cho sự trở lại của Nokia vào quý II tới tại Việt Nam.

Ông Arto Nummela cho biết, hãng sẽ chính thức chào sân bằng 3 mẫu smartphone chạy Android đã được ra mắt tại Đại hội Di động Toàn cầu (MWC 2017) vừa  diễn ra ở Barcelona (Tây Ban Nha) vào cuối tháng 2. “Chúng tôi khởi đầu với Nokia 6, 5 và 3 vì ba mẫu điện thoại này đánh vào phân khúc chiếm đến 50% dân số. Sau đó, chúng tôi sẽ phủ tiếp các phân khúc còn lại của thị trường”, vị này nói.

Vào thời hoàng kim, Việt Nam là một trong các thị trường "hâm mộ" Nokia nhất tại Đông Nam Á và từng là thị trường quan trọng hàng đầu của hãng ở khu vực này. Ông Arto Nummela lạc quan rằng, cho đến giờ, người tiêu dùng tại đây vẫn đánh giá cao thương hiệu Nokia. Hiện tại, HMD Global đang dồn tổng lực vào việc thiết lập lại mạng lưới mối quan hệ với các đối tác, nhà bán lẻ để chuẩn bị cho thời điểm “hội ngộ”.

Ông Arto Nummela khẳng định Việt Nam đến giờ vẫn là thị trường rất quan trọng với Nokia. Ảnh: Viễn Thông

Dù thị trường điện thoại di động Việt Nam giờ đã khác và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, HMD Global vẫn tự tin sẽ sớm đưa Nokia quay về vị trí top đầu nhờ vào 3 điểm khác biệt. Thứ nhất là một hệ điều hành Android sạch sẽ, không cài trước nhiều ứng dụng và cam kết bảo mật. Thứ hai là việc tập trung vào các tác vụ cần thiết hàng ngày như khả năng hiển thị dưới ánh sáng mặt trời, tiêu thụ năng lượng hiệu quả. Cuối cùng là những cải tiến về thiết kế và vật liệu nhưng vẫn mang tinh thần thiết kế của Nokia.

“Chúng tôi quay trở về với cội nguồn và linh hồn của Nokia. Đó là các giá trị như độ tin cậy cao, dễ dàng sử dụng, đơn giản, chất lượng cao và có tính nhân văn. Chúng tôi thấy giới trẻ ngày nay cũng có những nhu cầu này và thậm chí là họ còn đòi hỏi cao hơn”, CEO HMD Global nói và nhắc lại rằng Việt Nam vẫn được xác định là thị trường rất quan trọng của hãng.

Tại MWC vừa qua, HMD Global tuyên bố sẽ đưa Nokia trở lại hàng ngũ dẫn đầu với chiến lược không tập trung cho phân khúc nào mà sẽ phủ kín mọi mức giá trên thị trường điện thoại.

 “Chiến lược của chúng tôi là trở lại vị trí nhà cung cấp smartphone hàng đầu thế giới, nhưng cũng đứng trước thử thách là xuất phát điểm khá khiêm tốn. Chúng tôi sẽ cạnh tranh ở mọi mức giá để tất cả mọi người đều có thể mua được”, ông Arto Nummela chia sẻ và cho biết thêm Nokia đã có 500 đối tác và sẽ xuất hiện tại 120 quốc gia trong lần trở lại này. “Chúng tôi không chỉ có thương hiệu gắn lên sản phẩm mới. Chúng tôi có một truyền thống lâu đời trong đó”, vị này khẳng định.

Tất nhiên, HMD Global cũng không quên thế mạnh vốn có của Nokia ở dòng điện thoại cơ bản (feature phone). Theo ông Arto Nummela, việc “hồi sinh” mẫu 3310 huyền thoại là để đáp ứng nhu cầu của những người hâm mộ. Ông bỏ ngỏ khả năng sẽ “hồi sinh” thêm những mẫu điện thoại đình đám một thời nếu 3310 thực sự thành công khi bán ra chính thức.

LienVietPostBank tăng lên 20% lương để cho nhân viên

Tính đến 31/12/2016, tổng số cán bộ công nhân viên của ngân hàng này là 5.150 người. LienVietPostBank cho biết, khi làm việc tại ngân hàng, ngoài lương thì nhân viên được hưởng nhiều chế độ phụ cấp khác nhau tùy theo đặc thù của từng vị trí như: phụ cấp thu hút, phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp độc hại... và các khoản tiền hỗ trợ chi phí xăng xe, điện thoại, ăn trưa... 

Ngân hàng  Bưu điện Liên Việt cho biết theo lộ trình sẽ tăng 50% lương trong 3 năm cho cán bộ nhân viên và đầu năm 2017 này đã thực hiện tăng lương 20%.

Thông tin trên nằm trong bảng công bố tài liệu chuẩn bị cho đại hội cổ đông ngân hàng sẽ diễn ra ngày 25/3. Theo đó, báo cáo về quản trị và kết quả hoạt động của Hội đồng quản trị ngân hàng đánh giá, về công tác quản trị nhân sự cho thấy, nguồn nhân lực là một trong những yếu tố then chốt, quyết định sự thành công của ngân hàng, đặc biệt là LienVietPostBank khi đang phát triển nhanh về mạng lưới. 

Nhân viên Ngân hàng Bưu điện Liên Việt được tăng lương 20% đầu năm 2017. Ảnh: PV.

Theo báo cáo, năm qua chính sách tuyển dụng nhân sự của ngân hàng đã được thay đổi linh hoạt với các tiêu chí cụ thể cho từng địa bàn giúp tuyển dụng được các nhân sự phù hợp. Năm 2016, gần 2.000 nhân sự đã được tuyển dụng mới, phù hợp với tốc độ phát triển mạng lưới của ngân hàng.

Ngoài ra, năm 2016 chính sách đãi ngộ được quan tâm đặc biệt, Hội đồng quản trị đã đưa ra nhiều chính sách thiết thực, cụ thể như phê duyệt lộ trình tăng lương 50% trong 3 năm cho cán bộ nhân viên, và đầu năm 2017 đã thực hiện tăng lương 20%, đưa mặt bằng lương tại LienVietPostBank lên mức tương đối cạnh tranh trong hệ thống ngân hàng.

Hội đồng quản trị nhà băng này cũng tiếp tục thực hiện phương châm "sống bằng lương, giàu bằng thưởng", xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn để giữ chân những nhân sự có năng lực. "Đến nay phương châm này đang trở thành hiện thực, có nhiều cán bộ nhân viên có thu nhập cao và thưởng xứng đáng", báo cáo nhấn mạnh.

Trong các chế độ phụ cấp, ngân hàng này cũng áp dụng chế độ phụ cấp thâm niên nhằm ghi nhận sự trung thành và gắn bó cống hiến lâu dài của nhân viên đối với ngân hàng.

Đặc biệt, khi vào làm việc tại LienVietPostBank, 100% nhân viên sẽ được mua cổ phần hoặc cam kết ký văn bản về quyền lợi được mua cổ phần của ngân hàng theo quy định của Hội đồng quản trị.

Bên cạnh chính sách tiền lương và phụ cấp, LienVietPostBank còn áp dụng chính sách thưởng. Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được đánh giá và khen thưởng công khai, kết hợp khen thưởng tinh thần và khen thưởng vật chất.

Hai vé số trúng giải Jackpot là 21,5 tỷ

Người sở hữu vé trúng giải thưởng độc đắc hôm nay, theo quy định, phải nộp thuế thu nhập cá nhân 10% (khoảng 2,1 tỷ đồng). Cùng với giải đặc biệt, kỳ quay còn tìm ra 70 giải trúng 10 triệu đồng và hơn 40.000 chiếc vé khác trúng giải 300.000 đồng và 30.000 đồng.

Trong lần quay thưởng tối 16/4, loại hình xổ số Mega 6/45 tiếp tục xác định được 2 vé trúng giải độc đắc, mang dãy số: 06 - 07 - 18 - 29 - 32 - 44.

Tại kỳ quay mở thưởng số 116, Công ty Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) tiếp tục xác định được 2 chiếc vé may mắn trúng độc đắc (Jackpot) với trị giá 21,5 tỷ đồng. Hai chiếc vé trúng lần này có dãy số 06 - 07 - 18 - 29 - 32 - 44, được tìm ra đúng một tuần sau khi có khách hàng tại Hà Nội trúng giải Jackpot trị giá 23 tỷ đồng.

Hai vé số trúng giải độc đắc kỳ quay tối 16/4. Ảnh chụp màn hình

Vietlott đang triển khai kinh doanh tại 12 tỉnh, thành phố: TP HCM, Cần Thơ, An Giang, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa-Vũng Tàu, Khánh Hòa, Đắk Lắk, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng và Quảng Ninh.

Hình thức mua vé số tự chọn qua điện thoại dự kiến sẽ được Vietlott áp dụng trong năm nay và mua vé qua internet sẽ thực hiện vào 2018.

Căn hộ khách sạn Đà Nẵng hấp dẫn nhà đầu tư

Lãnh đạo Hiệp hội bất động sản Việt Nam cũng cho rằng, là sản phẩm khá đặc thù nên không phải địa điểm nào cũng xây dựng được condotel mà phân khúc phải tận dụng tuyệt đối các vị trí khu đông người vãng lai hoặc khu du lịch sầm uất. 

Với mức giá khoảng 2 tỷ đồng, căn hộ khách sạn (condotel) thu hút sự quan tâm của một số nhà đầu tư.

Anh Lê Cao Thanh (Ba Đình, Hà Nội) vừa mua một căn hộ khách sạn condotel một phòng ngủ 38m2 tại dự án quận Sơn Trà (Đà Nẵng) giá 1,2 tỷ đồng, thanh toán ban đầu gần 400 triệu đồng.

"Tôi đắn đo với khoản tiền tích cóp của hai vợ chồng, nhưng với chính sách thanh toán linh hoạt, tôi quyết định đầu tư. Tôi tính cho khách du lịch thuê lại trong thời gian gia đình không sử dụng", anh nói.

Anh Thanh cho biết, theo cam kết, đơn vị quản lý chia sẻ lợi nhuận 8% một năm, mỗi năm tăng thêm 1% và đạt 12% vào năm thứ 5. Người mua bỏ ra số vốn ban đầu vài trăm triệu đồng. "Dự án đi vào vận hành, tôi có lợi nhuận để trả lãi ngân hàng và sau vài năm sở hữu căn hộ có tỷ suất thuê cao nhờ lợi thế nhu cầu thuê phòng tại Đà Nẵng", anh kỳ vọng.

Đầu tư vào bất động sản tại Đà Nẵng có tiềm năng sinh lời nhờ lượng khách du lịch gia tăng.

Thời gian qua, tại Đà Nẵng chứng kiến “cuộc đổ bộ” của nhiều dòng sản phẩm bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng giá trên dưới 2 tỷ đồng, trong đó phần lớn là phân khúc căn hộ khách sạn (condotel), như Hoà Bình Green Đà Nẵng, F.Home, Condotel Furama Aryana Đà Nẵng, Naman Garden...

Theo ông Trịnh Việt Hưng, Phó tổng giám đốc Empire Group - chủ đầu tư Cocobay, nếu trước đây, khách du lịch chọn resort hoặc khách sạn để nghỉ dưỡng thì nay có xu hướng chọn những ngôi nhà đầy đủ tiện nghi, chất lượng dịch vụ như khách sạn 5 sao.

Ngoài ra, mô hình bất động sản condotel sở hữu ưu điểm về vị trí, lợi nhuận, vừa đầu tư, nghỉ dưỡng, cho thuê và có thể trao đổi kỳ nghỉ. Nhiều chủ đầu tư phát triển thêm tiện ích, dịch vụ giải trí đi kèm giúp tăng sức hấp dẫn của loại hình bất động sản này.

Với condotel Coco Ocean-Spa Resort, Empire Group phát triển tòa Wellness Condotel theo hướng chăm sóc sức khỏe, tái tạo năng lượng lần đầu tiên tại Việt Nam. Mỗi căn giá tầm 1,8 tỷ đồng, khách thanh toán một lần với 790 triệu đồng, còn lại ngân hàng SHB hỗ trợ vay đến 60% trong tối đa 15 năm, lãi suất 0% đến khi giao nhà. Chủ đầu tư cam kết lãi suất 12% một năm liên tục trong 8 năm đầu tiên, từ các năm sau chia lợi nhuận 80:20. Khách hàng hưởng 15 đêm nghỉ dưỡng tại các cụm resort trong hệ thống.

Đại diện dự án Hoà Bình Green Đà Nẵng phân tích, không chỉ mua căn hộ khách sạn để nghỉ dưỡng hay thể hiện đẳng cấp, condotel còn trở thành kênh đầu tư hấp dẫn. Với lợi thế phát triển du lịch của Đà Nẵng cùng hệ thống hạ tầng đồng bộ, người sở hữu condotel tại thành phố du lịch này có thể thu về lợi nhuận ổn định.

Theo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), năm 2016, bất động sản nghỉ dưỡng chứng kiến sự phục hồi và bùng nổ ở Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc. Gần 35 dự án chào bán mới với 12.000 căn hộ nghỉ dưỡng và gần 2.000 biệt thự. Hơn 80% trong số này là căn hộ khách sạn, lượng giao dịch thành công 15-30% tùy sản phẩm ở từng thị trường khác nhau.

Báo cáo thị trường bất động sản Đà Nẵng quý IV/2016 của CBRE Việt Nam nhận định, năm 2017, bất động sản Đà Nẵng sẽ tiếp tục đà tăng trưởng mạnh và bền vững. Điểm sáng là các dự án nghỉ dưỡng ven biển, chia sẻ lợi nhuận với nhà đầu tư thứ cấp theo mô hình căn hộ - khách sạn.

Bà Dương Thùy Dung - Giám đốc bộ phận Nghiên cứu Thị trường và Tư vấn Phát triển Công ty CBRE Việt Nam cho rằng, hàng loạt dự án hạ tầng giao thông hiện đại tăng số chuyến bay quốc tế và lượng khách du lịch đến Đà Nẵng tăng mạnh. Về lâu dài, thị trường Đà Nẵng vẫn nhiều triển vọng. Điều đó đồng nghĩa với việc đầu tư vào bất động sản tại đây có hiệu quả.

Các căn hộ khách sạn ven biển thu hút nhà đầu tư bởi sự khác biệt độc đáo.

Ông Nguyễn Ngọc Thành - Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) cho biết, condotel là dòng sản phẩm mới xuất hiện tại thị trường Việt Nam tạo điểm nhấn riêng bởi được xem như phương thức đầu tư tài chính của cả chủ đầu tư dự án và nhà đầu tư thứ cấp.

"Chủ sở hữu mua xong, giao quyền khai thác và được chia sẻ lợi ích ngay từ giai đoạn đầu vận hành tạo ra lực hấp dẫn nên lúc này thị trường đón nhận condotel", ông Thành cho hay.

Đây là lý do vì sao Đà Nẵng lại thu hút dòng vốn lớn từ các chủ đầu tư tại các địa phương cả nước đến đầu tư xây dựng đồng loạt thời gian qua.

Tuy nhiên, theo ông Thành, hiện các quy định Nhà nước về quản lý quá trình hình thành, khai thác cũng như chuyển đổi các sản phẩm condotel vẫn chưa hoàn thiện bởi đây là dòng sản phẩm mới sự kết hợp đặc tính giữa căn hộ để ở với khách sạn. Do đó, người sở hữu cần lưu tâm trước khi quyết định xuống tiền.

NutiFood lọt vô trong top 10 doanh nghiệp thịnh vượng

Ông Lâm Văn Hải - Giám đốc điều hành NutiFood chia sẻ, giải thưởng khẳng định sự đúng đắn của triết lý kinh doanh của công ty là mỗi sản phẩm làm ra phải đóng góp vào nhu cầu về dinh dưỡng của cộng đồng; góp phần phát triển thể chất và trí lực của người Việt rồi sau đó mới tính đến lợi nhuận.

Doanh nghiệp xếp thứ 5 trong bảng xếp hạng 500 dựa trên mức tăng trưởng cao trong 3 năm qua.

Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp Việt Nam thịnh vượng năm 2017 (BP500) vừa được Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) công bố tại Hà Nội. Công ty Cổ phần Thực phẩm Dinh dưỡng NutiFood xếp thứ 5 trong top dẫn đầu danh sách này.

Ban tổ chức cho biết, NutiFood được đánh giá cao ở sự tăng trưởng đều đặn của công ty trong thời gian 3 năm 2014, 2015, 2016, lần lượt là 100%, 25% và 11%.

Ông Lâm Văn Hải - Đại diện NutiFood nhận giải thưởng.

Đây là bảng xếp hạng nhằm tôn vinh các doanh nghiệp xuất sắc, thịnh vượng và có tiềm năng đóng góp cho nền kinh tế đất nước.

Danh sách và thứ hạng của các doanh nghiệp trong bảng xếp hạng BP500 được đánh giá dựa trên các tiêu chí gồm: hoạt động kinh doanh tốt và hiệu quả, khả năng tạo việc làm cho xã hội và thực hiện tốt trách nhiệm xã hội và cộng đồng.

BP500 là kết quả nghiên cứu độc lập của Vietnam Report xây dựng dựa trên các nguyên tắc khoa học, khách quan và tuân thủ các chuẩn mực quốc tế, đồng thời được kiểm chứng với dữ liệu của doanh nghiệp nhằm đảm bảo tính khách quan và chính xác của bảng xếp hạng.

Đại diện công ty NutiFood tặng quà hỗ trợ người dân bị thiệt hại sau lũ ở miền Trung.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, NutiFood còn được đánh giá cao ở việc tích cực tham gia các hoạt động vì cộng đồng. Trong đợt các tỉnh miền Trung gặp lũ lụt vừa qua, công ty đã triển khai hoạt động cứu trợ trên diện rộng.

Theo đó, công ty đã tổ chức chương trình “Hỗ trợ dinh dưỡng sau lũ lụt” cho bà con ở hai tỉnh Quảng Bình và Hà Tĩnh. Bên cạnh số tiền mặt 500 triệu đồng, NutiFood còn tặng cho người dân và đặc biệt là các bé trường mầm non sản phẩm sữa dinh dưỡng với tổng giá trị hơn 8 tỷ đồng.

Tại Bình Định, Phú Yên, Khánh Hòa, Phú Yên, Quảng Nam và Quảng Ngãi, công ty triển khai tiếp chương trình "Hỗ trợ dinh dưỡng sau lũ lụt”; tập trung vào các bé mầm non. Tổng giá trị của cả hai đợt cứu trợ lên tới gần 50 tỷ đồng, trong đó có 5,5 tỷ đồng tiền mặt.

Đại diện Công ty NutiFood tặng quà cứu trợ cho trẻ em mầm non ở vùng lũ lụt miền Trung.

Ngoài ra, công ty luôn phát huy tinh thần “lá lành đùm lá rách” hỗ trợ cho nhiều trẻ em nghèo vùng sâu vùng xa; sáng lập và điều hành Quỹ “Hỗ trợ dinh dưỡng cho bệnh nhân nghèo” cung cấp thực phẩm dinh dưỡng miễn phí đến hơn 10.000 bệnh nhân nghèo tại các bệnh viện trên toàn quốc; tài trợ cho các tài năng trẻ thể thao Việt Nam.

Các 'ông trùm' công nghệ quan tâm đến thị trường di động Việt

Google cũng không nằm ngoài cuộc chơi. Theo giới lập trình Android, Google liên tục có nhiều hoạt động huấn luyện, hỗ trợ, tư vấn cho các nhà phát triển Việt Nam trong thời gian gần đây. 

Không chỉ đến Việt Nam buôn bán phần cứng, các ông trùm công nghệ thế giới đang tiến mạnh vào mảng ứng dụng phần mềm, tìm kiếm những tài năng lập trình và mở rộng quy mô người dùng tại thị trường này.

Ông Huỳnh Kim Tước -  Đại diện Facebook tại Việt Nam nhận định, Việt Nam đang gặp "thiên thời, địa lợi" với dân số vàng hơn 32 triệu người ở độ tuổi lao động, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ. “Mặt bằng chung, Việt Nam không thể tham gia được vào các nước G7, nhưng nếu là Internet và Online thì chúng ta có thể đi tắt đón đầu và nhảy cóc. Nước ngoài họ cũng nhận xét như vậy, nhưng hiện tại Việt Nam vẫn chưa tận dụng được cơ hội đó”, ông Tước nói.

Theo số liệu báo cáo gần đây, tăng trưởng người dùng Facebook tại Việt Nam đang ở mức cao nhất châu Á, điều này giúp Facebook chiếm vị trí lợi thế trên kênh quảng cáo mạng xã hội. Vượt trội về dữ liệu khách hàng và người dùng trên di động đã giúp Facebook thu hút hơn 50% chi phí marketing của các nhãn hàng và 85% từ doanh nghiệp trò chơi trực tuyến.

Lượng người dùng lẫn nhà phát triển đông đảo của Việt Nam đang lôi kéo sự chăm chút của các "ông trùm" công nghệ thế giới, không chỉ riêng gì Facebook. Microsoft cho biết, số lượng lập trình viên Xamarin (Xamarin là một nền tảng lập trình di động) tại Việt Nam đang đứng trong top đầu của Châu Á - Thái Bình Dương. Vì thế, không có gì ngạc nhiên khi hãng này chọn Việt Nam là điểm đến của rất nhiều hoạt động nhằm giới thiệu hệ sinh thái Microsoft Azure của mình. Đơn cử là một diễn đàn lớn vừa được tổ chức vào tháng 2 vừa qua.

Theo một chuyên gia trong ngành, Google đánh giá cao tài năng của các nhà lập trình Việt. Tuy nhiên, điểm yếu của không ít nhà lập trình là họ quan tâm quá nhiều đến kỹ thuật mà chưa thực sự chú trọng đến các quy định khác khi phát hành ứng dụng lên Google Play.

“Google đang quan tâm khá mạnh đến các nhà lập trình Việt Nam. Tuy nhiên, một vấn đề là có nhiều ứng dụng được phát hành lên kho nhưng lại không tìm hiểu kỹ các quy định của hãng, ví dụ như bản quyền, sở hữu trí tuệ… Vì thế, có khi ứng dụng đang tăng trưởng người dùng tốt thì lại bị gỡ mất. Có nhiều bạn kiếm được hàng trăm triệu đồng doanh thu mỗi tháng từ ứng dụng của mình. Tuy nhiên, khi hỏi đến bản quyền thì lại không biết. Hỏi vì sao ứng dụng bị lỗi cũng không rõ”, vị chuyên gia nhận xét.

“Xu hướng kết hợp giữa các hệ thống ảo và thực thể, vạn vật kết nối Internet (IoT) và các hệ thống kết nối Internet (IoS) hay còn gọi là Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang làm thay đổi diện mạo thế giới, Việt Nam không nằm ngoài cơn sóng đó. Trung tâm của cuộc cách mạng chính là sự xuất hiện của thế hệ các thiết bị di động cùng các ứng dụng 'theo chân' người sử dụng mọi lúc mơi nơi”, ban tổ chức diễn đàn Vietnam Mobile Day 2017 nhận định.

Tận dụng cơ hội này, theo đánh giá của ông Nguyễn Hữu Bình – Trưởng ban tổ chức, các startup trong lĩnh vực di động tại Hà Nội đang có phần đông đảo và năng động hơn các startup tại TP HCM. Ông cho biết đã chứng kiến nhiều thương vụ đầu tư hơn vào cộng đồng khởi nghiệp di động ở phía bắc. Tuy nhiên, về mặt bằng chung thì công nghệ di động đều đang phát triển mạnh ở các thành phố lớn là Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng. Cũng nhờ đó, Vietnam Mobile Day năm nay dự kiến thu hút được hơn 15.000 lượt người và 300 công ty tham dự ở cả 3 thành phố. Đây là kỳ tổ chức có quy mô lớn nhất của sự kiện, sẽ diễn ra vào cuối tháng 5 đầu tháng 6 tới.

Kỹ sư 8x trồng nấm bào ngư thu về trăm triệu đồng

Theo anh Giàu, để tận dụng phế phẩm của phôi nấm thu hoạch xong là mùn cưa, anh còn tiến hành xử lý vôi, khử trùng để phối trộn trồng nấm rơm trên khay gỗ và trên đất cho năng suất cao.

Từ kỹ sư chuyên về cây lúa, anh Võ Phước Giàu đã khởi nghiệp với mô hình trồng nấm bào ngư xám, sạch và tận dụng các phụ phẩm để trồng nấm rơm, cải mầm cho thu nhập trên chục triệu mỗi tháng. 

Sau khi tốt nghiệp đại học, chuyên ngành Công nghệ sinh học của Đại học Cửu Long, chàng kỹ sư nông nghiệp - Võ Phước Giàu ngụ ấp Long Châu, xã Long Khánh B, huyện Hồng Ngự, tỉnh Đồng Tháp xin vào làm cho Công ty phân bón thuốc trừ sâu với vai trò kỹ sư cây lúa.

Anh hướng dẫn và cung cấp các dịch vụ chăm sóc cây lúa cho bà con nông dân. Vốn tính chịu khó và đam mê kinh doanh nên anh đã mượn vốn gia đình để đầu tư kinh doanh phòng tập thể hình tại Thị trấn Chợ Vàm (Phú Tân, An Giang). Việc kinh doanh tuy có hiệu quả nhưng phần vì công việc chuyên môn, phần phải lo chăm sóc gia đình nên anh đành khép lại nghề tay trái này.

Mỗi tai nấm có trọng lượng từ 40 - 80 gram. Ảnh: Chí Trung.

Là dân chuyên công nghệ sinh học và sau đó thấy nấm bào ngư là loại thực phẩm sạch, nhu cầu thị trường cần nên anh quyết tâm tìm cho mình hướng khởi nghiệp từ cây nấm bào ngư. 

Giữa năm 2016, trại nấm mang tên “Thần Nông” được ra đời với diện tích hơn 300m2 được anh Giàu bố trí để nghiên cứu, thí nghiệm và trồng thử nấm bào ngư xám theo hướng sạch. Ban đầu, anh cũng gặp khá nhiều khó khăn vì đây là sản phẩm mới nghiên cứu, kỹ thuật trồng cũng chưa nắm vững nên trải qua bao lần thất bại và mất vốn.

Tuy vậy, anh Giàu vẫn không nản chí mà tiếp tục nghiên cứu, khắc phục những hạn chế của meo nấm, cách nhân giống, sử dụng dưỡng chất để nuôi cấy. Cuối cùng thì thành công cũng đã mỉm cười với anh. Sau đó, anh Giàu tiếp tục nhân giống và quảng cáo đến với bạn bè.

"Thành công nào cũng phải trải qua rất nhiều thất bại và chấp nhận thất bại thì chúng ta mới có thể thành công", anh chia sẻ và cho rằng khởi nghiệp là quá trình khó khăn, đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm, kiến thức và tính chịu khó.

Bước đầu, do không đủ dụng cụ để thanh trùng và đóng phôi, anh phải đi ra tận Đà Lạt để học hỏi những kinh nghiệm khởi nghiệp từ bạn thân và về tự nghiên cứu, học hỏi. Hiện tại, mỗi tháng anh Giàu cung cấp trên 10.000 túi phôi cho thị trường trong và ngoài tỉnh, cùng hàng trăm kg nấm tươi cho thị trường rau củ của địa phương.

Bình quân mỗi kg nấm tươi, anh Giàu bán cho thương lái với giá 35.000 đồng và nấm bán trên thị trường có giá từ 40.000 đến 50.000 đồng một kg. Đồng thời, anh Giàu còn tiến hành ký kết hợp đồng với nông dân bao tiêu sản phẩm nấm trồng và chăm sóc theo hướng dẫn kỹ thuật của anh.

Nấm bào ngư xám là loại thực phẩm giàu dinh dưỡng, dễ trồng và dễ chăm sóc. Tuy nhiên, trong quá trình nghiên cứu và thử nghiệm, anh nhận thấy nấm cũng dễ bị nhiễm bệnh mốc xanh, nấm hồng và côn trùng tấn công. Để tạo môi trường tốt đòi hỏi cung cấp đủ nước, độ ẩm nhà nấm và cách bảo quản phải đúng kỹ thuật.

Hiện tại, anh Giàu đang tiếp tục đầu tư hệ thống thanh trùng các nguyên liệu và sẽ tiến hành thử nghiệm trên nhiều giá thể khác nhau như: xác thân bắp, trái bắp, rơm, lục bình…, những phế phẩm sẵn có của địa phương. Anh cho biết, trại nấm sạch được đầu tư và chăm sóc tốt thì bình quân quá trình chạy tơi từ 50 đến 55 ngày và 65-70 ngày sẽ cho thu hoạch đợt đầu tiên. Quá trình cho thu hoạch từ 2 đến 4 ngày mỗi đợt và 20-25 ngày sau sẽ thu hoạch đợt tiếp theo.

Chu kỳ túi phôi từ khi gieo trồng cho đến kết thúc có thể thu từ 4 đến 5 lần. Mỗi quả thể nấm có cân nặng 40-80 gram trên mỗi tay nấm. Trung bình mỗi túi phôi có thể cho năng suất từ 160 đến 250 gram nấm tươi. Quá trình chạy tơi và thu hoạch có thể dài hơn hoặc ngắn hơn là phụ thuộc vào thời tiết, nhiệt độ trại nấm và kỹ thuật thu hoạch, bảo quản và chăm sóc sẽ cho kết quả khác nhau giữa các nông dân trồng nấm.

Anh Giàu cho biết bản thân luôn sẵn sàng hướng dẫn nông dân tận tình và hỗ trợ họ kỹ thuật trồng, chăm sóc nấm trong 70 ngày đầu tiên, kể cả lo luôn vấn đề đầu ra.

Bình quân mỗi kg nấm, anh thu mua lại của nông dân với giá 25.000 đồng và tăng giá nếu thị trường có biến động lên. Với mô hình cung cấp meo giống, phôi giống và bán nấm bào ngư thương phẩm này, mỗi tháng gia đình anh thu lãi hơn chục triệu đồng, tức mỗi năm hơn 100 triệu. 

 Sau đó, phụ phẩm trồng nấm rơm tiếp tục phối trộn và trồng lại cải mầm, tạo mô hình trồng khép kín đảm bảo tạo ra sản phẩm sạch và an toàn. Bên cạnh đó, những phế phẩm nấm rơm hiện đang được anh tiến hành nghiên cứu làm thức ăn cho trùn quế và sử dụng phân của trùn quế làm giá thể trồng nấm. Theo anh Giàu, đây là cách hạn chế tối đa sự tận thu của các nguồn và đồng thời hạn chế thải ra môi trường các chất phế phẩm gây ô nhiễm môi trường. 

Định hướng về tương lai, anh cho biết sẽ tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện mô hình khép kín và trồng thử nghiệm nhiều loại nấm khác như: nấm kim châm, nấm đùi gà, đồng thời sử dụng phế phẩm làm phân hữu cơ để cung cấp lại cho các loại rau màu. 

PGBank vẫn chưa thể sáp nhập vô VietinBank

Thông tin này được ông Nguyễn Văn Thắng - Chủ tịch Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) chia sẻ tại cuộc họp Đại hội cổ đông thường niên sáng 17/4.

Thương vụ sáp nhập PGBank vào VietinBank vẫn chưa thể hoàn thành do vướng thủ tục và chưa nhận được sự chấp thuận từ cấp có thẩm quyền.

Theo báo cáo của Hội đồng quản trị, đến 31/12/2016, vốn chủ sở hữu của ngân hàng đạt gần 60.400 tỷ, vốn điều lệ hơn 37.230 tỷ đồng, tương ứng đạt 94% và 76% kế hoạch.

Lý giải việc tăng vốn chưa được hoàn thành như kế hoạch, Chủ tịch VietinBank cho hay một phần nguyên nhân đến từ việc ngân hàng dùng lợi nhuận để chia cổ tức theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền, thay vì dự định sử dụng để tăng vốn trước đó.

Ngoài ra, việc sáp nhập PGBank vào ngân hàng này chưa hoàn thành, dù hồ sơ, tài liệu liên quan thương vụ này đã được VietinBank trình Ngân hàng Nhà nước. Sau khi xem xét, nhà chức trách yêu cầu VietinBank rà soát, cập nhật lại kết quả đánh giá cổ phiếu PGBank; đồng thời tính toán và đàm phán lại tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu giữa 2 nhà băng này.

Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu giữa 2 ngân hàng được lãnh đạo VietinBank công bố cách đây 2 năm là 1: 0,9, tương đương một cổ phiếu PGBank đổi lấy 0,9 cổ phiếu VietinBank. Tuy nhiên, phương án này sau đó được đánh giá là có lợi hơn cho cổ đông PGBank.

Chủ tịch Vietinbank - Nguyễn Văn Thắng cho biết thương vụ nhận sáp nhập PGBank vẫn chưa thể hoàn thành do phải tính lại tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu.

Cũng theo phương án được VietinBank xây dựng trước đây, nhà băng này sẽ phát hành thêm 300 triệu cổ phiếu, trong đó 270 triệu cổ phiếu dùng để hoán đổi lấy 300 triệu cổ phiếu của cổ đông PGBank. 30 triệu cổ phiếu còn lại dành cho cổ đông hiện hữu.

“Chúng tôi vẫn chưa nhận được phê duyệt về nguyên tắc, chấp thuận chính thức về sáp nhập theo quy định hiện hành”, ông Thắng chia sẻ, đồng thời cho biết sau khi thuê đơn vị tư vấn độc lập thực hiện thẩm định lại giá trị cổ phiếu PGBank, VietinBank đang trong quá trình đàm phán, thống nhất với đối tác, để báo cáo lại cơ quan quản lý về thương vụ này.

Theo kết quả kinh doanh năm 2016, tổng tài sản Vietinbank đạt 949.000 tỷ đồng, tăng 22% so với 2015; lợi nhuận trước thuế 8.569 tỷ đồng. Tín dụng tăng 18% với dư nợ cuối năm đạt 722.000 tỷ đồng. Nợ xấu 0,9%; các chỉ số ROA, ROE tương ứng 1% và 11,8%. 

Sau khi chia cổ tức và trích lập các quỹ, lợi nhuận năm 2016 còn lại hơn 1.667 tỷ đồng. Năm 2016, ngoài trừ mục tiêu tăng vốn không đạt được, hầu hết các chỉ tiêu của ngân hàng này đều tăng trưởng tốt.

Kế hoạch năm 2017, VietinBank muốn tăng tổng tài sản thêm 14%, lên mức trên 1 triệu tỷ đồng; dư nợ tín dụng tăng 16% tương đương 826.865 tỷ và lợi nhuận trước thuế mức 8.800 tỷ đồng, chỉ tăng 3% so với 2016. Tỷ lệ chi trả cổ tức 5-7%, khoảng 2.600 tỷ.

Ông Lê Đức Thọ - Tổng giám đốc VietinBank cũng cho biết song song với nhóm khách hàng lớn, năm 2017, ngân hàng sẽ thực hiện bứt phá trong phân khúc khách hàng siêu vi mô, doanh nghiệp vừa và nhỏ… Nhà băng cũng sẽ dứt điểm xử lý, thu hồi các khoản nợ xấu, khoản nợ bán cho VAMC nhằm đẩy nhanh tốc độ tái tạo vốn kinh doanh.

Lãnh đạo ngân hàng cũng đặt ra giải pháp cấp bách để tăng vốn điều lệ, năng lực tài chính thông qua xây dựng phương án tăng vốn tự có từ nguồn cổ tức hằng năm, tăng vốn của các cổ đông và cấu trúc lại vốn tự có... "Chúng tôi sẽ đề xuất một số cơ chế đặc thù cho VietinBank", ông Thọ nói.

Đến hết năm 2016, VietinBank có tỷ lệ nợ xấu 1,02% tăng 0,07% so với 2015. Có ý kiến cổ đông bày tỏ lo lắng tỷ lệ nợ xấu tăng lên là biểu hiện "chất lượng nợ đang xấu đi". Đáp lại, ông Lê Đức Thọ cho rằng tuy tỷ trọng nợ xấu 2016 có nhích lên chút ít so với một năm trước đó nhưng so với quy mô thì đó là con số rất nhỏ và "không ảnh hưởng đáng kể tới chất lượng hoạt động của ngân hàng".

Chủ tịch Vietinbank - Nguyễn Văn Thắng xác nhận thông tin ngân hàng sẽ thoái vốn khỏi liên doanh Công ty Bảo hiểm nhân thọ VietinBank Aviva. Dù không tiết lộ chi tiết, song ông Thắng khẳng định "việc thoái vốn phải đảm bảo giá, không những thu hồi được vốn gốc mà còn có lãi". VietinBank rót vốn đầu tư vào lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ cách đây gần 6 năm thông qua liên doanh có vốn điều lệ 800 tỷ đồng với Tập đoàn Aviva (Anh), trong đó mỗi bên góp 50% vốn, tương ứng 400 tỷ đồng. Công ty này kinh doanh bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe, tái bảo hiểm, đầu tư vốn nhàn rỗi tại Việt Nam...